– Serviceoppdragene utgjorde 64 prosent av virksomheten. Her skal vi øke tilbudet over hele landet.   

– Vi har lykkes med hovedprinsippene for sammenslåingen om ingen reduksjon i resultatgrad, beholde de to merkenavnene, minst mulig forstyrrelse av driften med bevaring av regionstrukturen, og etablere en felles stab. Sammen er vi blitt sterkere. 

– Vi har gjennomført flere omstillinger. Den mest omfattende er avviklingen av prosjektvirksomheten til Caverion. Felles stabsfunksjoner har gitt bedre ressursutnyttelse og kompetansedeling. Samtidig har vi gjort store investeringer i integrasjon og drift for å sikre langsiktige synergier. 

– Vi har også en ambisiøs strategi frem mot 2030. For å bli enda bedre satser vi blant annet på kompetanseutvikling og yngre ansatte.  

Omsetning på 42 020 millioner

Konsernsjef Mats Johansson i Assemblin Caverion Group fastslår at 2024 var et år med betydelig resultatforbedring, og integrasjon med store synergier.  

– Fra 2023 til 2024 økte justert EBITA fra 2 482 til 2 832 millioner svenske kroner. I samme periode økte justert EBITA-margin fra 5,7 til 6,7 prosent. Omsetningen og ordrereserven var på henholdsvis 42 020 og 42 302 millioner svenske kroner.