– Vi har også snakket om inkluderende humor, akseptabel kommunikasjon og bærekraft. Humor kan være en kulturbygger, som både kan inkludere noen og ekskludere andre. Vi ønsker at de ansatte er bevisst på dette, slik at alle blir inkludert.  

– I HMS-uka ble det også gjennomført Safety talks. Her gikk ledelsen en runde med de ansatte på arbeidsplassen for å snakke om sikkerhet i hverdagen. Sammen identifiserte de risikabel atferd og løsninger for å eliminere farer.  

HMS-sjef Robert Krahl forteller at Bravida har redusert H-verdien til et bunnivå.  

– Den årlige HMS-uka bidrar til dette. Sikkerhetsopplæringen er også intensivert med e-læringsprogrammer, kursing, risikometodeopplæring og risikoforståelse for alle ansatte.